Cet effet est devenu l'une des caractéristiques les plus marquantes du monde dans lequel nous vivons. Tout est interconnecté, tout se propage, et la stabilité d'hier ne garantit plus rien. Dans ce contexte, une question s'impose à chaque dirigeant, chaque entrepreneur, chaque équipe : comment rester solide quand l'environnement, lui, ne cesse de bouger ?

Pourquoi avons-nous besoin de communautés locales d'acteurs de changement pour sauvegarder les entreprises et l’humanité sur Terre ? Pour moi, c'était une intuition depuis longtemps, puis c’est devenu une conviction et une partie de mon temps, maintenant une urgence !

Suite à l’épisode numéro 1 de cette série (Un monde chaotique ?), j’avais prévu de vous parler des entreprises : comment les reconfigurer pour leur permettre de traverser les secousses sans trop de casse. A la réflexion, il m’a semblé plus prioritaire de vous parler… de vous !

S’il est une évidence qui s’imposait déjà à nous avant la guerre en Ukraine, c’est bien que nous sommes entrés dans une ère de turbulences, de catastrophes et de crises en tout genre. La peur a envahi notre société et les Organisations ne sont pas épargnées.

Il est devenu trivial d’évoquer l’accélération des rythmes de vie en lien avec les avancées technologiques et un modèle économique de concurrence mondialisée.

Si le « Co » sous toutes ses formes semble être très à la mode, le Codéveloppement n’échappe pas à la règle. Mais de quel Co-développement parle-t-on ? Dans mon dernier roman d’entreprise « Manager en période de crise », je parle